KEKUASAAN-KEKUASAAN YANG DIGUNAKAN SESUAI DENGAN PERUNTUKAN

Kamis, 28 Juli 2005	NASIONAL

 Sama dengan postingan sebelumnya, maka tulisan ini juga saya ambil dari pemberitaan Suara Merdeka tahun 2005. ini adalah orang-orang yang cerdik dan mampu menggunakan amanahnya dan konsisten dengan keinginan untuk membangun lingkungan. semoga menjadi inspirasi juga

Daerah Menjaring Investasi (1)

Sragen dan Jepara Jeli Temukan Posisi

Badan Penanaman Modal (BPM) Jateng di JDC Semarang, Selasa (26/7), menggelar panel untuk menentukan pemenang Penghargaan Pemda Pro-Investasi. Wartawan Suara Merdeka Hendro Basuki menuliskan laporannya berikut ini.

SRAGEN tiba-tiba harus dipuji oleh seorang profesor dan dua orang doktor. Profesor tersebut Prof Ir Eko Budihardjo MSc, sedangkan dua doktornya adalah Dr Sugiyanto (Undip) dan Dr Vincent Didik (Unika Soegijapranata). Tambah lagi pujian dari Sugiyono SE dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Pusat dan Ir Solichedi dari Kadin. ''Luar biasa!'' tutur para panelis.
''Seandainya para bupati/wali kota memiliki semangat mengefisienkan birokrasi seperti Sragen, investasi akan meluber ke Jawa Tengah,'' tutur Solichedi menimpali.
Ya, Sragen memang berbeda. Kemampuan Bupati Untung Wiyono mengelola daerahnya mirip-mirip dengan Singapura mengelola negaranya. Daerah itu dikelola, bukan diperintah. Bagi Untung, paradigma lama memang lebih condong kepada tata pemerintahan yang diperintah, sedangkan tata kelola pemerintah baru lebih condong kepada dimanajemeni. Contoh kecil saja, soal APBD.
Dalam mengelola APBD, Sragen memiliki cara tersendiri. APBD tidak harus habis, melainkan harus mampu deposit sehingga dalam jangka panjang deposit itu bisa dimanfaatkan untuk kepentingan-kepentingan investasi pemerintah daerah.
Kantor Pelayanan Terpadu
Munculnya kabupaten itu sebagai Juara I Pemda Pro-Investasi sebenarnya sudah terlihat sejak tahun 2004. Ketika itu, daerah tersebut meraih juara III, di bawah Purbalingga dan Kudus. Ketika Purbalingga tidak lagi diikutkan dalam seleksi, Sragen justru yang keluar sebagai juara. Perubahan dalam satu tahun saja terlihat sangat signifikan.
Diawali 2002, ketika dengan SK Bupati Sragen No 17 Tahun 2002, dibentuk Unit Pelayanan Terpadu (UPT) yang antara lain berisi pelimpahan sebagian kewenangan di bidang perizinan kepada Kepala UPT. Dalam selang satu tahun, tepatnya 2003, muncul Perda No 15 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kantor Pelayanan Terpadu (KPT). Selang dua tahun, keluar Peraturan Bupati No 6/2005 yang berisi tentang pemimpahan kewenangan kepada Kantor Pelayanan Terpadu (KPT) Kabupaten Sragen.
''Dengan pelimpahan sebagian kewenangan perizinan kepada KPT, kini kantor tersebut sudah menangani 52 jenis perizinan dan 10 jenis pelayanan nonperizinan,'' tutur Bupati ketika paparan di depan panelis.
Pengusaha sering mengeluh tentang lamanya waktu persetujuan perizinan dan dengan tarif yang seenaknya. Semakin minta cepat, semakin tinggi tarifnya. Di Sragen, keluhan seperti itu dijamin tidak terjadi. Kenapa? Semua jenis perizinan terpampang dengan jelas, berapa waktu yang dibutuhkan dan tarifnya. Petugas tidak bisa main-main.
Kesan PNS lamban dalam melayani dicoba untuk diubah citranya. Meski KPT dikelola PNS di lingkungan Pemda, tetapi seragamnya berbeda. Bahkan, kepala kantornya tampil rapi dengan kemeja lengan panjang dan berdasi. Perubahan citra pelayanan PNS harus diubah, bukan sekadar cara berpikir dan bertindaknya, melainkan juga seragamnya. Jadi, ketika pemohon izin masuk ke KPT, terasa memang nuansanya mirip suasana perusahaan. ''Jika syarat komplet, pemohon KTP hanya butuh waktu dua menit. Ditunggu dan jadi. Tidak harus sampai berminggu-minggu dengan tarif yang tidak pasti pula.
Bukan hanya soal efisiensi birokrasi yang Sragen punya. Sadar daerahnya tidak banyak memiliki sarana penunjang seperti pelabuhan udara dan laut, Untung Wiyono lebih membidik usaha kecil dan menengah untuk memperkokoh basis ekonominya. Batik Sragen yang sudah memiliki merek cukup kuat di pasaran tekstil, terus-menerus dikembangkan dengan ragam dan jenis yang semakin banyak. Sejak 2002, daerah itu mengembangkan pusat-pusat wilayah tekstil, pembangunan sentra mebel, pengembangan desa wisata batik, dan juga pengembangan industri mebel.
Seiring dengan membaiknya pelayanan dan dibangunnya akses ke semua penjuru, setidaknya tahun ini ada beberapa penanaman modal asing (PMA) yang akan masuk ke Sragen seperti MPC Wood (Italia) dengan nilai investasi sekitar Rp 500 miliar, Jeruk dan kelengkeng (Thailand, sekitar Rp 5 miliar), dan Pasiad Turki (bidang pendidikan sekitar Rp 2 miliar). Investasi itu akan menyerap sekitar 1.500 tenaga kerja. Adapun rencana PMDN ada delapan perusahaan dengan total investasi sekitar Rp 35 miliar, dan akan mampu menyerap tenaga kerja sekitar 2.000 orang.
Daya Tarik Jepara
Pesaing terdekat Sragen adalah Jepara. Jika dalam tahap seleksi awal Sragen mengoleksi nilai 3,86, Jepara mengakumulasi nilai 3,71. Artinya, hanya terpaut 0,15 saja. Kesenjangan nilai yang tidak terlalu lebar. Nilai itu mengindikasikan bahwa kedua daerah tersebut telah memiliki kompetensi yang tinggi.
Kekuatan Jepara terletak pada dimilikinya merek yang sangat kuat dalam industri mebel di pasaran internasional. Dari mana pun datangnya mebel ukir, bisa dipastikan akan dibilang buatan Jepara.
Tiga aspek yang dijadikan indikator penilaian, yakni faktor upaya dalam seperti dicerminkan dalam upaya promosi dan kebijakan daerah, kemudian kinerja serta prospek kabupaten itu menunjukkan nilai yang sangat kompetitif. Jika disebut sebagai kekurangan, Jepara belum memiliki kantor pelayanan terpadu (KPT) seperti yang diperlihatkan Sragen.
Dilihat dari aspek upaya menarik investasi, daerah yang dipimpin Hendro Martojo itu jangan lagi ditanya soal tersebut. Daerah itu mungkin yang paling sering mengikuti berbagai pameran mebel internasional dan misi dagang. Pada tahun 2004 saja telah mengikuti lima kali pameran, yakni di Singapura (dua kali), Sharjah (UEA), Dubai (UEA), dan Jerman.
Dilihat dari kinerja investasi memperlihat perkembangan yang menggembirakan karena tahun lalu mencapai 2,110,000 dolar AS atau setara Rp 20 miliar, sedangkan nilai PMDN mencapai Rp 79 miliar. Tahun ini ada lima PMA akan masuk Jepara dengan total investasi Rp 13 miliar. ''Dengan makin kondusifnya daerah dan membaiknya pelayanan, kami optimistis performa investasi tahun-tahun mendatang akan lebih baik,'' tutur Hendro Martojo, Bupati yang dikenal birokrat tetapi mempunyai visi bisnis yang kuat bagi daerahnya itu.
Kawasan Industri
Dalam upaya melayani kegiatan investasi, Pemda Jepara kini tengah membangun sebuah kawasan industri di Mulyoharjo. Insentif yang diberikan kepada investor, menurut Hendro Martojo, antara lain kemudahan perizinan melalui fasilitasi unit pengelola, biaya perizinan daerah hanya dikenakan 50 persen, bebas pajak reklame, dan keringanan pajak reklame 50 persen dengan ketentuan khusus bagi pemasangan di luar kawasan di wilayah kabupaten.
Kawasan industri dalam kondisi siap bangun, status tanah HGB paling lama 30 tahun, dan dapat diperpanjang sesuai ketentuan, dalam kondisi tertentu dimungkinkan pembelian dengan ukuran tanah 1.000 m2, harga tanah Rp 250.000/m2. ''Harga tanah lebih rendah di kawasan industri dibandingkan dengan tanah di luarnya,'' tuturnya.
Pada akhirnya tampak penampilan Sragen dan Jepara memperlihatkan kekuatan yang nyaris sama, hanya sedikit berbeda pada tingkat layanan. Jepara sudah memiliki PMA, sedangkan Sragen sedang menuju ke sana. Namun jelas terlihat upaya yang semakin kuat di antara keduanya untuk mencoba memberikan pelayanan terbaik kepada dunia usaha. ''Keduanya mengesankan sebagai daerah yang memiliki komitmen dan konsisten dalam mengembangkan basis ekonominya.'' Demikian kesimpulan tim panelis dan tim seleksi. (34n)

TIDAK ADA YANG TIDAK BISA DILAKUKAN KALAU MAU BERUSAHA

KOMPAS/WISNU AJI DEWABRATA

Hampir sama dengan upload sebelumnya, yaitu tentang membendung sungai bawah tanah di Yogyakarta, berikut ini juga berita inspiratif untuk terus berfikir. terima kasih sekali lagi kepada Kompas, dan saya mengupload ini agar informasi yang sangat bagus ini dapat tersosialisasi lebih luas. Guna menjaga otentisitas tulisan, karena ini merupakan tulisan dari Kompas, maka saya sama sekali tidak merubah apapun dari tulisan dari kompas ini. Semoga dapat mengambil hikmah



Muhammad Tohir

Muhammad Tohir "Insinyur" Kincir Air

Kamis, 9 Juli 2009 | 03:35 WIB

Oleh Wisnu Aji Dewabrata

Jika masih ada daerah di Indonesia yang terbelenggu masalah ketersediaan pasokan listrik tetapi memiliki aliran sungai yang deras, solusi yang dapat dicoba adalah mendatangkan Muhammad Tohir. Meskipun tidak pernah belajar secara formal mengenai kelistrikan, pemuda desa ini bisa mengalirkan listrik dari kincir air buatannya.

Pendidikan Muhammad Tohir (25) hanya sampai kelas V sekolah dasar. Namun, dia mampu membangun pembangkit listrik mikro-hidro berupa kincir air dengan memanfaatkan aliran sungai. Karena keterampilan Tohir, warga Desa Candi Jaya di Kecamatan Dempo Tengah, Kota Pagar Alam, Sumatera Selatan, dapat menikmati aliran listrik.

Desa Candi Jaya merupakan desa transmigrasi yang letaknya di lereng Gunung Dempo. Meskipun letaknya hanya sekitar 12 kilometer dari pusat kota Pagar Alam, listrik PLN belum menjangkau desa tersebut sampai sekarang. Akses menuju ke desa itu sebenarnya mudah karena sudah ada jalan beraspal.

Tohir merantau ke Pagar Alam meninggalkan kampung halamannya di Dusun Kroya, Desa Petuguran, Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah, pada tahun 1999. Tohir mengikuti ajakan pakdenya untuk mencari kehidupan yang lebih baik di Sumsel sebagai petani kopi.

”Tahun 1999 aku teko mrene durung ono listrik, peteng koyo kuburan (tahun 1999 saya datang ke sini belum ada listrik sama sekali, gelap seperti kuburan),” kata Tohir dalam bahasa Jawa, Selasa (24/3).

Hidup tanpa listrik sempat membuat Tohir merasa tidak betah. Dia memutar otak agar Desa Candi Jaya menikmati listrik. Jawabannya ada pada aliran sungai yang deras di desa tersebut. Tohir membujuk warga agar mau bergotong royong membangun kincir air. Pelan-pelan dia berhasil meyakinkan warga.

Tahun 2001 Tohir dibantu tiga warga memulai proyek pembangunan kincir air dengan dukungan dana dari warga desa. Bahkan mereka tidak hanya membangun satu kincir air, tetapi tujuh kincir air. Satu kincir air yang berdiameter 2,5 meter itu mampu menghasilkan listrik 3.000 watt-5.000 watt.

Kondisi alam berbukit-bukit sangat cocok untuk kincir air karena aliran air yang deras adalah syarat utama membangun pembangkit listrik mikro-hidro. Modal untuk membangun satu kincir air lengkap dengan dinamo dan kabel transmisi ke rumah warga yang panjangnya ratusan meter adalah Rp 6 juta-Rp 10 juta.

Awalnya Tohir belum menggunakan dinamo khusus untuk pembangkit listrik, tetapi hanya memanfaatkan dinamo sepeda motor yang diutak-atik. Belakangan warga bisa membeli dinamo khusus pembangkit listrik berkapasitas 3.000 watt.

Setelah tujuh kincir air selesai dibangun, warga Desa Candi Jaya dapat menikmati aliran listrik yang bertahun-tahun hanya menjadi impian. Lampu minyak digantikan lampu listrik. Televisi dan pemutar VCD mudah ditemukan di rumah-rumah warga.

Belajar di kampung

Tohir menjadi ”insinyur” dalam proyek pembangkit itu karena dia pernah belajar cara membuat kincir air di Banjarnegara. Menurut Tohir, sekitar tahun 1992 dia mempelajari cara membuat kincir air dari tetangganya di Banjarnegara bernama Siswanto yang ahli membuat kincir air.

Tohir memutuskan pulang kampung untuk belajar membuat kincir air setelah merasa gagal hidup di Jakarta sebagai pekerja serabutan. ”Saya belajar dari Pak Siswanto selama dua tahun. Pelajarannya tentang elektronika dan teknik membuat kincir air. Saya belajar sekaligus bekerja membuat kincir pada Pak Siswanto,” katanya.

Ilmu membuat kincir air tidak hanya membuat kincir dari kayu supaya tahan lama. Tohir juga belajar cara membuat dinamo, memperbaiki dinamo, menghindari arus pendek, dan masalah transmisi listrik. Tohir juga tahu cara menghitung apakah debit air terjun cukup menghasilkan listrik atau tidak.

Tohir menjelaskan, debit air terjun harus disesuaikan dengan kekuatan dinamo. Misalnya, debit air terjun yang mampu memutar kincir 1.500 putaran per menit (RPM) harus menggunakan dinamo yang sesuai. Karena sudah berpengalaman, Tohir dapat menaksir debit sebuah air terjun hanya dengan melihatnya.

”Kesulitan membuat kincir air kalau lokasinya sulit dijangkau atau ketika sedang banjir. Tetapi, kalau kita yakin, pasti bisa dibangun,” katanya.

Saat Kompas datang ke lokasi kincir air buatan Tohir di Desa Candi Jaya, lokasinya sulit dijangkau karena terletak di dasar jurang sedalam 100 meter dengan kemiringan tebing 70 derajat.

Kincir itu diselimuti lumut tebal karena setiap hari terendam air. Untuk mengaktifkan kincir, cukup dengan membuka pintu saluran yang mengalirkan air. Kincir lalu memutar roda yang dihubungkan dengan dinamo yang mengubah energi mekanik menjadi energi listrik. Sederhana sekali!

Peralatan untuk membuat kincir air hanya linggis, kapak, martil, gergaji, cangkul, parang, dan tatah. Pembuatan kincir air membutuhkan waktu dua minggu jika lokasinya sulit dijangkau dan satu minggu untuk lokasi yang mudah dijangkau.

Upaya Tohir dan warga Desa Candi Jaya mengatasi keterbatasan pasokan listrik terkabar sampai Jakarta. Tahun 2004 Kementerian Negara Koperasi dan UKM memberikan bantuan satu kincir air berdaya 25.000 watt senilai Rp 1 miliar.

Dengan adanya bantuan kincir air itu, semakin banyak warga Desa Candi Jaya yang dapat menikmati aliran listrik. Saat ini ada sekitar 190 warga yang menjadi pelanggan listrik dari pembangkit tersebut dengan jatah 130 watt setiap rumah.

Sayangnya, kegembiraan warga menikmati pasokan listrik berlimpah tidak berlangsung lama. Tahun 2002 terjadi banjir besar yang menghancurkan enam kincir air yang dibangun Tohir bersama warga.

Sekarang tinggal satu kincir air yang masih berfungsi. Listrik dari kincir itu dialirkan ke lima rumah, termasuk rumah Tohir, sehingga pasokan listrik cukup banyak karena setiap rumah mendapat jatah 1.000 watt. Untuk membuat kincir dan dinamo lebih awet, kincir hanya diaktifkan dari sore sampai pagi karena pada siang hari warga kebanyakan pergi ke kebun.

Tohir menuturkan, sementara ini warga merasa belum perlu membangun kembali kincir air yang hancur diterjang banjir karena sudah ada kincir bantuan pemerintah. Meskipun demikian, sebenarnya kincir yang hancur itu perlu diperbaiki sebagai cadangan kalau kincir bantuan pemerintah rusak. Selain itu, kapasitas listrik dari kincir bantuan pemerintah masih terlalu kecil.

Penghasilan sampingan

Keterampilan Tohir membuat kincir air tersebar luas. Kincir itu menjadi dewa penolong bagi daerah pedalaman yang mendambakan aliran listrik. Tohir telah membuat dua kincir air berdasarkan pesanan, yaitu berkapasitas 10.000 watt di Pagar Alam dan berkapasitas 3.000 watt di Kecamatan Jarai, Kabupaten Lahat, Sumsel.

Biaya untuk membangun satu kincir air sebesar Rp 12,5 juta untuk lokasi yang jauh dan Rp 6 juta untuk lokasi yang dekat. Untuk membangun kincir air di desanya sendiri, Tohir tidak memungut bayaran asal warga mau bergotong royong.

Tohir menerima uang jasa Rp 2 juta dari keseluruhan biaya pembangunan kincir air. Uang itu dibagi rata untuk Tohir dan tiga orang yang membantu dia.

Kepandaian membuat kincir air telah diajarkan kepada beberapa warga Desa Candi Jaya. Namun, warga belum mampu menyerap keterampilan itu.

Tohir ingin kepandaian membuat kincir air bisa menjadi mata pencarian utama, tetapi dia kekurangan modal. Pekerjaan utama sebagai petani kopi dengan luas kebun 2 hektar masih belum mencukupi kebutuhan hidup karena merosotnya harga kopi, dari Rp 15.000 menjadi Rp 10.000 per kilogram. Selain itu, kopi hanya dipanen satu tahun sekali.

Meskipun berpendidikan rendah, Tohir dengan keterampilan membuat kincir air mampu menerangi Desa Candi Jaya dan desa-desa lainnya. Jika Indonesia memiliki banyak orang seperti Tohir, tentu masalah kekurangan listrik dapat diatasi dengan upaya warga sendiri.

BIODATA

• Nama: Muhammad Tohir • Lahir: Desa Petuguran, Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah, tahun 1984 • Istri: Atriah (22) • Anak: Hani Safitri (7) • Pendidikan: Kelas V SD 43 Kroya, Kabupaten Banjarnegara, Jawa Tengah

DAYA KREATIVITAS, KEYAKINAN DAN KEBERANIAN MEWUJUDKAN VISI PEMBANGUNAN UNTUK MASYARAKAT

Bribin, Bendungan Bawah Tanah Pertama di Dunia

Tulisan ini saya ambil dari Kompas.com Jumat, yang diupload tanggal 15 Agustus 2008. Informasi tentang adanya berita tentang kreativitas dan keberanian bekerja dengan visi untuk membangun masyarakat ini saya peroleh ketika ngobrol tentang beberapa kegiatan yang dapat menjadi contoh bagi siapa saja yang bergiat di pembangunan pada malam sekitar jam 23.00 di Menteng, sambil makan nasi goreng gila. begitu aku bisa akses internet langsung aku cari, dan ketemu. Tentu saja saya upload berita ini ke blog agar bisa tersosialisasi lebih luas, dan terima kasih kepada Kompas yang sudah memuatnya, karena ini menjadi inspirasi bagi saya dan semoga bagi pembaca blog Sentir Kemerlip.

YOGYAKARTA, KAMIS - Uji coba pengangkatan air dari sungai bawah tanah yang mengalir di Gua Bribin, Kabupaten Gunung Kidul, DI Yogyakarta, berhasil dilakukan pada akhir Juli lalu.

Keberhasilan tersebut membawa titik cerah bagi pemanfaatan limpahan air bawah tanah untuk mengatasi bencana kekeringan di Gunung Kidul. Proyek Bribin II tersebut merupakan satu-satunya di dunia yang berhasil membendung sungai bawah tanah di daerah perbukitan karst.

Proyek pengangkatan air yang telah berlangsung sejak tahun 2000 ini merupakan kerja sama antara Universitas Kalsruhe Jerman, Universitas Gadjah Mada (UGM), dan Pemerintah Provinsi DI Yogyakarta. “Belum pernah ada sungai bawah tanah yang dibendung secara keseluruhan dan mampu mengangkat air hingga ke permukaan tanah,” kata Ketua Program dan Ketua Konsentrasi Mikrohidro UGM Agus Maryono saat ditemui di kantornya, Kamis (14/8).

Meski mengaku sangat gembira dengan keberhasilan tersebut, upaya pengangkatan air hingga bisa dinikmati penduduk masih akan menemui banyak kendala. Diperkirakan air dari bendungan sungai bawah tanah di Gua Bribin baru bisa dinikmati oleh penduduk pada akhir tahun 2009.

Saat ini, tim proyek Bribin II telah memasang satu buah pompa turbin dan satu turbin kecil. Sebanyak empat turbin pompa lainnya diperkirakan baru akan dipasang pada Februari mendatang.

Proyek Bribin II cukup menjanjikan karena cenderung hemat dibanding Proyek Bribin I yang masih menggunakan genset. Tiap genset setidaknya membutuhkan bahan bakar solar hingga 200 liter untuk mengangkat air selama satu jam.

Direktur Utama Perusahaan Daerah Air Minum Gunung Kidul Tjiptomuljono mengungkapkan, Proyek Bribin II lebih hemat karena sama sekali tidak memakai bahan bakar, tetapi tergantikan oleh energi air terbarukan atau mikrohidro.

Menurut Tjiptomuljono, PDAM masih akan menghitung biaya operasional pengangkatan air bersama seluruh stakeholder setelah seluruh tahapan pemasangan turbin dan pengangkatan air bisa selesai. “Cadangan air di Gunung Kidul memang luar biasa dan seharusnya bisa mengatasi bencana kekeringan. Tapi proyek pengangkatan ari bawah tanah tetap perlu pengkajian lebih lanjut,” tambahnya.

Agus menegaskan bahwa keberhasilan pengangkatan air dari bendungan merupakan loncatan besar dalam upaya penyediaan sumber air di wilayah yang biasanya selalu dilanda kekeringan. Debit pengangkatan air dari Bribin II mencapai 20 liter per detik dengan aliran air sungai bawah tanah bisa 1.000 hingga 10.000 liter per detik. Tiap satu liter per detik bisa mencukupi kebutuhan air bersih hingga 1.000 orang.

Saat ini, tim Bribin II masih mencoba menyempurnakan sambungan pipa penyalur menuju reservoir Kaligoro hingga Oktober mendatang. Teknologi turbin pompa yang digunakan di bendungan Sungai Bribin termasuk teknologi terapan dengan konsep canggih. Universitas Kalsruhe Jerman juga telah melanjutkan pemanfaatan air untuk mikrohidro dari dua air terjun di Gua Seropan, Semanu, Gunung Kidul. “Alih teknologi perlu dipersiapkan. Harus ada orang yang dididik untuk operasional,” tambah Agus.